穷忙族与窗边族

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  日本人当年很重视IT。1981年的时分,日本人提出了一个巨大的第五代计算机计划。日本财政拨款8。5亿美元,初步实施这个计划,专注想要逾越美国人。可是随后的十年间,日本人发现这个计划太大了,毕竟失利了。

为什么失利了?不是日本人不重视,也不是投入不可,而是商场经济赋予企业的这种生生死死的天然节奏,日本人顽固地不去遵循。美国人是怎样搞IT改造的?20世纪80年代初,美国商场上的巨无霸是一些汽车企业,是通用、福特、克莱斯勒,随后就变成了英特尔和微软,再随后就变成了像谷歌、亚马逊、Facebook这样的公司。正是靠这种公司的方生方死,旧的、大的死掉,发作新的,新的再由小变大,完成了这一次巨大的IT改造。

而日本人的企业却一向不死。我小时分看电视广告,出现的是索尼、松下这些公司,现在仍是这些公司。

  。孔子说过一句话,叫老而不死,是为贼。

  。对,它们就是祸殃。

当大公司要寻求所谓的永续运营、基业长青的时分,它们就会成为社会的祸殃。而日本上上下下的文化氛围,真的就打造出了一批祸殃。

日本有一个艺术家叫村上隆,他讲过一句很出名的话:日本这个国家什么都有,就没有相同东西,那就是希望。什么叫希望?希望就是未来的不确定性。假设未来非常夸姣,但它是有确定性的,那它也不会带来任何希望。

许多我国人从日本回来后的感受是:日本什么都好,就是有一点,你不或许创业,整个社会没有给立异、创业留下任何缝隙。举目四望,这个社会现已老到到了必定程度,全部可干的事情大企业们都包了,你仅有可以选择的生计办法,就是进入职场,最好是进入大企业,然后熬年头。

在日本某家大公司的网页上赫然写着一段话:我们欢迎改造,我们确实需求改造。可是,我们需求的不是那种任由商场作祟的改造,我们需求的是那种温情脉脉的、让全部人感觉到安靖、安心的改造。

这还叫改造吗?就拿我们我国来说,前些年,有些上海朋友在谈论:为什么阿里巴巴这样的公司不出在我们大上海?我们这个当地的经商环境多好啊。

对,就是因为所谓的环境太好了、太规范了。一个刚刚初步展开的电商公司,难免有一点点不规范,你一会儿工商来查,一会儿税务来查,一会儿消防来查,它还怎样展开呢?所以,许多电商公司只好跑到离上海这个规范的环境远一点儿的当地,比如杭州。

日本的这套原则,最沉痛的当地就是它付出了巨大的价值,而它寻求的那个东西又没有寻求到。前面我们讲的那个大公司要革新,但需求的是那种安靖、安心的革新,可是他们得到安靖、安心了吗?没有。

许多日本企业越来越剧烈地意识到终身雇佣制搞不下去了,所以它们正常的反应就是,原本的老员工存量不动,可是增量——也就是新员工,对不住,你们改叫临时工吧。佳能公司后来录用了一个CEO,叫御手洗富士夫,他就任之后就裁了1万人。日本社会当即就炸了锅,不是说好的终身雇佣制吗?你怎样能裁人呢?御手洗说:你们看清楚了,我可没有裁正式员工,我裁的都是临时工。其实商场经济规律仍是在起作用的。

由此,日本社会就酿成了一个族群,叫穷忙族。他们找不到正式作业,一会儿在这儿打个零工,一会儿又到那儿打个零工,可是他们都有一颗向往安稳的心,都向往有一份安稳的作业。所以,虽然大企业开释出了许多的社会边缘人,可是他们却不或许成为社会立异力的来历。

那些大公司里面年过50岁、现已丢失创造力的人怎样办呢?企业就把窗边的一排方位给他们腾出来,那可是最好的方位,可以看得到窗外的风光,让他们喝喝茶、看看报纸,度过职业生涯的终究几年就算了。这帮人被称为窗边族。

所以,穷忙族和窗边族这一对大宝藏,构成了日本经济的癌症。你或许会说,日本人求仁得仁,有何怨乎?我们就甘愿付出这样的价值,来换得社会的安靖。可是得到这个效果了吗?